„Jeśli zaakceptuję cię takim jakim jesteś, uczynię cię gorszym. Jeżeli jednak będę cię traktował jak kogoś, kim jesteś w stanie się stać, pomogę ci nim zostać.”

- Johann Wolfgang von Goethe –

To słowa, które są mottem działania jednej z najlepszych organizacji sprzedażowych Stanów Zjednoczonych - moich przyjaciół z North Star Resource Group. Jak tylko je poznałem przyjąłem je jak swoje. Myślę, że to kwintesencja bycia menedżerem.



czwartek, 29 marca 2012

Motywacja vs. stymulacja

Czy można kogoś zmotywować? Moim zdaniem nie ma czegoś takiego jak motywacja zewnętrzna. Zewnętrzna może być stymulacja, która może przynieść zmianę zachowania tylko na bardzo krótką metę. A tak na marginesie to ciekawe jest pochodzenie słowa stymulacja. Otóż pochodzi ono od greckiego słowa stimulus, które w starożytności oznaczało ostro zakończony kij do popędzania bydła.



Motywacja może być tylko i wyłącznie wewnętrzna. Cała sztuka w odkryciu/rozbudzeniu/rozwinięciu/pielęgnowaniu wewnętrznych motywów do działania. Wszak słowo MOTYWACJA można podzielić na dwa: MOTYW + AKCJA.

Motywacja to ogień z wnętrza.
- Stephen Covey -

A ten najłatwiej poznać po błyszczących oczach ;-)

wtorek, 27 marca 2012

Na podstawie wyników badań Insytutu Gallupa

Wyniki badań Instytutu Gallupa prowadzonych przez 25 lat na ponad milionem pracowników wykazują silną korelację pomiędzy sukcesem firmy, a pozytywną odpowiedzią na poniższe pytania.

1. Czy wiem czego oczekują ode mnie w pracy?
2. Czy mam do dyspozycji sprzęt niezbędny do wykonania pracy?
3. Czy codziennie mam w pracy możliwość wykonywania tego, co potrafię najlepiej?
4. Czy w ciągu ostatnich 7 dni czułem się choć raz doceniony?
5. Czy szefowi lub komuś innemu w pracy na mnie zależy?
6. Czy ktokolwiek w pracy zachęca mnie, abym się dalej rozwijał?
7. Czy w pracy liczy się moje zdanie?
8. Czy misja mojej firmy daje mi poczucie, że praca, którą wykonuje jest ważna?
9. Czy moim współpracownikom zależy na tym, aby pracować jak najlepiej?
10.Czy mam w pracy swojego najlepszego przyjaciela?
11.Czy w ciągu ostatnich 6 miesięcy rozmawiałem z kimś o postępach, jakie poczyniłem?
12.Czy miałem w pracy możliwość dokształcania się i rozwoju?

Zadaj sobie sam te pytania - szczególnie numer 4, 5, 6, 7, 11 oraz 12... A teraz zadaj je sobie samemu jako menedżerowi... Co czują twoi ludzie?